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華盛恒輝作為一種高投入、高壟斷、高利潤(rùn)與激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)并存特殊行業(yè)，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)主要收益來(lái)源是廣告收入，華盛恒輝廣大受眾是廣告行業(yè)生根立足土壤，因此，如何為利用鮮活的、有價(jià)值信息來(lái)贏得受眾關(guān)注和支持，華盛恒輝是廣告行業(yè)擴(kuò)大影響力和提高廣告收入的資本。然而，機(jī)遇出現(xiàn)的同時(shí)也伴隨著挑戰(zhàn)：
1)、華盛恒輝認(rèn)為廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)以預(yù)銷(xiāo)售為主，合同執(zhí)行時(shí)間長(zhǎng)，易變化，當(dāng)欄目和時(shí)段廣告發(fā)生調(diào)整，媒介資源不能及時(shí)釋放用于再銷(xiāo)售中，出現(xiàn)了媒介資源浪費(fèi)現(xiàn)象;
2)、華盛恒輝如果不能實(shí)時(shí)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)媒介資源，華盛恒輝出現(xiàn)了同一資源重復(fù)銷(xiāo)售情況，給客戶(hù)留下管理混亂、欺騙客戶(hù)印象，就會(huì)影響銷(xiāo)售達(dá)成目標(biāo)，甚至出現(xiàn)丟單現(xiàn)象;
3)、華盛恒輝除此之外，在廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中， 一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)涉及多部門(mén)協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)繁復(fù)，華盛恒輝項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)和人員不能及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展和變動(dòng)情況，華盛恒輝管理層不能夠及時(shí)了解項(xiàng)目費(fèi)用，銷(xiāo)售人員離職導(dǎo)致客戶(hù)流失情況，這些問(wèn)題都亟待解決。
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華盛恒輝針對(duì)上述行業(yè)特點(diǎn)，推出了有針對(duì)性地解決方案。華盛恒輝主要從銷(xiāo)售管理、媒介資源管理、項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理四大模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)公司客戶(hù)資源、銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)及完成情況、銷(xiāo)售漏斗及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、媒介資源使用情況及項(xiàng)目進(jìn)展、變動(dòng)及成本費(fèi)用的管控。
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