尋找軟件開發(fā)人員外包公司如何幫助您降低成本支出呢

    華盛恒輝科技認為北京軟件開發(fā)隨著公司不斷升級和升級業(yè)務(wù)流程，并正在蓬勃發(fā)展以確保盡可能低的成本以換取盈利能力。成本與支出之間的平衡是百年歷史的首要任務(wù)，而可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)的概念起源于降低成本和賺取收益。用更簡單的話來說——更聰明地投資，少付一點錢。IT行業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)，對人才和效率有著巨大的需求。滿足這兩個關(guān)鍵要求的組合是在市場上維持的優(yōu)勢。不僅如此，公司還在尋找技術(shù)愛好者，合格的候選人因其專業(yè)知識而受到高度贊賞。但是，公司要為其特定項目選擇正確的候選人并不容易。此外，尋找工作機會的個人可能無法找到合適的公司工作。這就是外包公司成為值得??信賴的實體的地方，以確保招聘開發(fā)人員變得更容易和更有效。

    華盛恒輝科技認為新冠似乎在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大的影響，但每次發(fā)生總是有另一面。在這期間，世界見證了技術(shù)的力量，正是技術(shù)適應(yīng)幫助經(jīng)濟保持運轉(zhuǎn)。在醫(yī)療保健、政府、IT、發(fā)展、教育等各個領(lǐng)域，遠程工作都是可行的解決方案。當我們討論IT如何成為強大的東西時，遠程軟件開發(fā)團隊是科技行業(yè)的下一個革命性方法。軟件開發(fā)公司對人力資產(chǎn)的需求大幅增加。然而，人類參與的需求總是伴隨著障礙，而地理距離是常見的障礙。

    隨著疫情的爆發(fā)，消費者行為和商業(yè)方法發(fā)生了重大變化，應(yīng)對機制關(guān)鍵的因素，已成為公司加速采用敏捷工作的重點，價值創(chuàng)造是可持續(xù)發(fā)展的解釋性思維。改革從一個更簡單的決策過程開始，鼓勵團隊進行指導，與趨勢技術(shù)保持同步，并轉(zhuǎn)向基于云的系統(tǒng)。在跨文化團隊中工作是遠程開發(fā)中另一個需要考慮的有趣因素。

    在幾乎每家公司中，對人力資源的需求都可能會激增，而且主要是在高峰時期，同時有多個項目。雇用遠程開發(fā)人員可能是一種節(jié)省時間的選擇，因為它允許公司在緊急招聘時加入開發(fā)人員。像華盛恒輝科技這樣的北京軟件外包公司是招聘遠程開發(fā)人員的值得信賴的目的地，他們的技能和勤奮程度為零。您需要做的就是分享技能組合要求和專業(yè)標準，進一步的招聘流程由軟件公司進行。符合全球標準的高素質(zhì)和評估候選人的個人資料將與招聘客戶共享。不需要冗長的審查過程，因為軟件開發(fā)公司事先會這樣做，并且開發(fā)人員被分配給客戶進行評估和動手準備立即雇用。

    招聘過程漫長而復雜，如果從另一個地理區(qū)域進行，那么市場研究、人才招聘、個人資料篩選、面試、選拔和培訓的時間和資源成本就會增加。但是，所有這些步驟對于找到適合工作角色的合適人選非常重要。當一家經(jīng)驗豐富的外包公司為您所需的職位提供人才時，聘請遠程開發(fā)人員是一種具有成本效益的選擇。它有助于降低廣告、初始數(shù)據(jù)收集、工作申請流程和簡歷篩選的成本。有一個動態(tài)的結(jié)構(gòu)來招聘本地軟件開發(fā)人員，我們遵循競爭激烈的評估流程，以確保為特定職位分配合格的開發(fā)人員。我們將入圍的開發(fā)人員與客戶聯(lián)系起來，選擇由客戶完成。這有助于保持客戶滿意度，并在組建團隊時確保更好的協(xié)調(diào)。

    當一家公司在其內(nèi)部團隊之外尋求幫助時，聘請遠程開發(fā)人員似乎是有風險的。但是，遠程勞動力意味著在團隊內(nèi)按比例劃分功能以實現(xiàn)更好的輸出。遠程開發(fā)人員將作為一個專家團隊工作，根據(jù)項目的要求，他們可以成為全職團隊成員，客戶可以根據(jù)明確的目標獨立管理他們。

    一個專門的遠程開發(fā)團隊高度合作和熟練，通過實現(xiàn)有效的長期目標來確?？蛻魸M意度。隨之而來的好處是：

    -全球標準和高效的交付-具有成本效益和尖端的解決方案-亞洲優(yōu)惠的價格與硅谷標準相匹配-經(jīng)驗豐富的新工具和技術(shù)-使您能夠持續(xù)監(jiān)控您的項目-獲得即時和良好-來自橋梁工程師的研究指導-由于基礎(chǔ)設(shè)施和后勤費用較低而具有成本效益的方法一個專門的遠程團隊還有助于增強知識，因為一個由才華橫溢的開發(fā)人員組成的多才多藝的團隊在項目上共同工作。此外，開發(fā)人員訓練有素，熟悉全球項目管理風格，因此團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)和調(diào)整更容易，管理監(jiān)督的工作量也非常少。

    根據(jù)哈佛商業(yè)評論，雇傭一個專門的遠程團隊后，生產(chǎn)力應(yīng)該會提高10%。此外，這種生產(chǎn)力提升不會產(chǎn)生任何額外成本，而是通過訪問全球更大的人力資源庫而有機地提高。在軟件外包公司，有才華的開發(fā)人員是通過嚴格的篩選過程挑選出來的，并在整個工作過程中接受各種培訓計劃的培養(yǎng)。在評估了他們的技術(shù)技能后，他們還會接受軟技能培訓課程的指導。強調(diào)此過程是為了了解潛在候選人的屬性，并與公司的道德和文化相匹配。由于這種包容性方法，