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項目失敗不相同，總結(jié)以下的10個原因
1、缺少運營者的承諾和指導(dǎo)
2、沒有項目策略上的一致性
3、變革中不明確的效益
4、不明確的目的目標(biāo)
5、組織與項目目標(biāo)不一致
6、資源限制
7、不明確的職責(zé)
8、不斷變化的要求
9、忽視不包含使用者的問題
10、不規(guī)律的低效的溝通
【北京華盛恒輝科技有限公司 ——（hivekion）是一家軟件定制開發(fā)公司，專注IT產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在安全生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)處理等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為企業(yè)客戶提供有競爭力的IT解決方案、 產(chǎn)品和服務(wù)。】
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